6月20日下午，全市2024年“五好”園區(qū)建設(shè)六月聯(lián)席會議召開，研究部署園區(qū)體制機(jī)制改革工作。市委副書記、市長朱健強(qiáng)調(diào)，要解放思想、大膽探索，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確把握改革要求，堅決抓牢抓實改革舉措，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)體制機(jī)制改革。

　　會上，市發(fā)改委傳達(dá)了全省推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展專題座談會精神，并解讀國、省有關(guān)政策文件。市委組織部、市委編辦、市人社局分別介紹了園區(qū)崗位聘用、機(jī)構(gòu)編制、績效薪酬、剝離社會化事務(wù)等改革工作情況。

　　朱健指出，去年以來，國、省相繼出臺深化園區(qū)管理制度改革的相關(guān)意見，省委、省政府持續(xù)深化體制機(jī)制改革，并召開推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展專題座談會，釋放出深化園區(qū)體制機(jī)制改革的強(qiáng)烈信號。全市上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會有關(guān)政策文件和會議精神，準(zhǔn)確把握園區(qū)體制機(jī)制改革的新要求，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)體制機(jī)制改革。要處理好功能定位與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)化園區(qū)總體空間布局，構(gòu)建布局合理、集約集群的一體化發(fā)展格局，推動各類園區(qū)特色發(fā)展、差異發(fā)展、錯位發(fā)展。要處理好產(chǎn)業(yè)園區(qū)與行政區(qū)的關(guān)系，建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和利益補(bǔ)償機(jī)制，提升園區(qū)公共服務(wù)供給效率。要處理好行政管理與市場化運(yùn)營的關(guān)系，注重瘦身強(qiáng)體，優(yōu)化內(nèi)部架構(gòu)，充分利用市場化手段推進(jìn)園區(qū)建設(shè)、招商引資、招才引智等工作。要處理好人員選用和績效薪酬的關(guān)系，建立符合園區(qū)特點(diǎn)的崗位聘用、績效考核等人事管理制度，深層次激發(fā)園區(qū)人員的積極性和主動性、創(chuàng)造性。

　　朱健要求，要對標(biāo)對表、抓住重點(diǎn)，確保改革始終朝著正確的方向推進(jìn)。突出園區(qū)經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場作用，把準(zhǔn)園區(qū)發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)的功能定位，理清園區(qū)與所在行政區(qū)的職責(zé)邊界，把主要心思和精力放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上。創(chuàng)新園區(qū)運(yùn)行體制機(jī)制，有序推進(jìn)政企分離、管辦分開，大力探索“小管委會+大公司”管理模式。優(yōu)化園區(qū)選人用人模式，把有限的編制和資源用在刀刃上。因地制宜，分類施策，加快推進(jìn)平臺公司市場化轉(zhuǎn)型。

　　朱健強(qiáng)調(diào)，全市各級各有關(guān)部門要齊抓共管、形成合力，高質(zhì)高效完成園區(qū)體制機(jī)制改革任務(wù)。牢固樹立“一盤棋”思想，主動擁護(hù)改革、全力支持改革、積極參與改革。依據(jù)國省改革方案，細(xì)化落實各自領(lǐng)域改革方案，明確改革時間表、路線圖，堅決抓牢抓實改革舉措，以排頭兵姿態(tài)推動我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)體制機(jī)制改革走在全省前列。

　　市委常委、常務(wù)副市長于新凡主持會議，副市長吳樂勝、衡陽高新區(qū)管委會主任宋光鑫，市政府秘書長廖義智出席。